Efektīva vadītāja 21 “JĀ!”
- Jāpiemeklē pareizie cilvēki pareizajās vietās
- Jāizvirza saprotami īstermiņa un ilgtermiņa mērķi
- Jāizvirza ambiciozi reāls pārdošanas plāns
- Jāiezīmē skaidri spēles noteikumi un KPI
- Jāizskaidro procesi
- Jāiedod visi nepieciešamie instrumenti
- Jārada uz izaugsmi orientēta vide
- Jāiedrošina un jārāda praktisks piemērs
- Jāizrāda interesi par darbinieku panākumiem un neveiksmēm
- Jādod iespēja nopelnīt
- Jādod rīcības brīvību
- Jāmaksā pēc padarītā
- Jāmāca un jāveicina profesionālā izaugsme
- Jāizaicina un jāliek sevi pierādīt
- Jāpaaugstina amatā
- Jāiesaista lēmumu pieņemšanā
- Jāuzticas ar priekšapmaksu
- Jāizsaka atzinību tiklīdz ir šāds iemesls
- Jāsoda, ja tas ir pelnīti
- Jānovērtē progress
- Jānosvin kopīgas uzvaras
Ieskaties!
ĪSSAVAIENOJUMS 11.0
Unikālas pārdošanas un personīgās izcilības sistēma
http://www.ccgroup.lv/issavienojums
PANĀKUMU MODELĒŠANA
Apziņas stāvokļa un panākumu stratēģiju izveide