5 svarīgākie jautājumi pārdošanas plāna izveidē
1. Produktu apjoms – vai pietiks produkcijas, lai izpildītu plānu
2. Klientu apjoms – vai pietiks klientu, lai izpildītu plānu
3. Laika apjoms – vai pietiks laika, lai izpildītu plānu
4. Kompetenču apjoms – vai pietiks profesionālo kompetenču, lai izpildītu plānu
5. Vadības instrumentu apjoms – vai pietiks disciplīnas, motivācjas un mārketinga naudas, lai izpildītu plānu
Edgars Untāls
Atceries – tu uzdod šos 5 jautājumus un sāc skaitīt. Pārdošanas plāns ir matemātisks aprēķins un reizē emocionāls process. Vadītājs atbild par aprēķiniem, un visi kopā par rezultātiem!
