“JĀ” saraksts vadītājam

Mēdz teikt, ka darbinieki atnāk uz uzņēmumiem, bet aiziet no saviem priekšniekiem. Un tas ir tiesa. Zemāk ir saraksts ar svarīgākajiem “Jā”, kas jāievēro priekšniekam, lai darbinieks būtu motivēts, iedvesmots un lojāls:

• Jāpiemeklē pareizie cilvēki pareizajās vietās
• Jāizvirza mērķi
• Jāizvirza ambiciozi reāls pārdošanas plāns
• Jāiezīmē skaidri spēles noteikumi
• Jāizskaidro
• Jāiedod visi nepieciešamie instrumenti
• Jārada uz izaugsmi orientēta vide
• Jāiedrošina
• Jāizrāda interesi
• Jādod iespēja nopelnīt
• Jādod rīcības brīvību
• Jāmaksā
• Jāmāca
• Jāizaicina
• Jāpaaugstina amatā
• Jāiesaista lēmumu pieņemšanā
• Jāuzticas
• Jāizsaka atzinība
• Jāsoda, ja tas ir pelnīti
• Jānovērtē progress
• Jānosvin kopīgas uzvaras

Ja esi uzņēmuma vai struktūrvienības vadītājs, tad mans ieteikums – izprintē šo sarakstu, novērtē katru no elementiem un ieliec atzīmi (plusa vai mīnusa zīmi) Pie katras mīnusa zīmes pieraksti vienu aktivitāti, kuru tu realizēsi nekavējoties, lai uzlabotu situāciju. Un ķeries pie darba!

p.s. ambiciozi reāls pārdošanas plāns nav tas pats, kas reāli ambiciozs. Tās ir divas dažādas lietas!

Atceries – ķēde ir tik stipra, cik stiprs ir tās vājākais posms!