“JĀ” saraksts vadītājam

10346187_639997979461143_199300639308174510_n

Mēdz teikt, ka darbinieki atnāk uz uzņēmumiem, bet aiziet no saviem priekšniekiem. Un tas ir tiesa. Zemāk ir saraksts ar svarīgākajiem “Jā”, kas jāievēro priekšniekam, lai darbinieks būtu motivēts, iedvesmots un lojāls:

  • Jāpiemeklē pareizie cilvēki pareizajās vietās
  • Jāizvirza mērķi
  • Jāizvirza ambiciozi reāls pārdošanas plāns
  • Jāiezīmē skaidri spēles noteikumi
  • Jāizskaidro
  • Jāiedod visi nepieciešamie instrumenti
  • Jārada uz izaugsmi orientēta vide
  • Jāiedrošina
  • Jāizrāda interesi
  • Jādod iespēja nopelnīt
  • Jādod rīcības brīvību
  • Jāmaksā
  • Jāmāca
  • Jāizaicina
  • Jāpaaugstina amatā
  • Jāiesaista lēmumu pieņemšanā
  • Jāuzticas
  • Jāizsaka atzinība
  • Jāsoda, ja tas ir pelnīti
  • Jānovērtē progress
  • Jānosvin kopīgas uzvaras

Ja esi uzņēmuma vai struktūrvienības vadītājs, tad mans ieteikums – izprintē šo sarakstu, novērtē katru no elementiem un ieliec atzīmi (plusa vai mīnusa zīmi) Pie katras mīnusa zīmes pieraksti vienu aktivitāti, kuru tu realizēsi nekavējoties, lai uzlabotu situāciju. Un ķeries pie darba!

p.s. ambiciozi reāls pārdošanas plāns nav tas pats, kas reāli ambiciozs. Tās ir divas dažādas lietas!

Atceries – ķēde ir tik stipra, cik stiprs ir tās vājākais posms!

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  Change )

Google photo

You are commenting using your Google account. Log Out /  Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  Change )

Connecting to %s